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東宇重工的發(fā)展取決全體東宇人的共同努力和奮斗，人才是企業(yè)的第—資源。我們始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，視人才為企業(yè)最大的財(cái)富，堅(jiān)持管人、管事、管思想相結(jié)合。我們?yōu)樗袉T工提供干事業(yè)的舞臺，讓每個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的員工與東宇重工成就共同事業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

薪酬體系設(shè)計(jì)以市場化為導(dǎo)向，遵循戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展相一致，兼具外部競爭力和內(nèi)部公平性的原則，兼顧公司整體業(yè)績和員工績效表現(xiàn)。主要包括四項(xiàng)基本原則：公平性原則、市場化原則、合規(guī)性原則和績效導(dǎo)向原則。

與時(shí)俱進(jìn)，求賢若渴，東宇重工期待更多的優(yōu)秀人才帶著憧憬，熱情和創(chuàng)造力加入，和我們一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

視人才為企業(yè)第一資源，愿意為各類人才提供展示自我才華的舞臺和充分的成長空間。希望每一位員工能在企業(yè)得到良好的發(fā)展，以做東宇人為榮，傳承東宇的企業(yè)精神。

用人方針：選好人、用好人、育成人、留住人

選好人：人品優(yōu)先，能力適合，不唯學(xué)歷。要選擇愛崗敬業(yè)，有真本領(lǐng)的人。

用好人：人盡其才，才盡其用。適合的人在適合的崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

育成人：積極引導(dǎo)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

留住人：用蒸蒸日上的事業(yè)留住人，用具有競爭力和激勵(lì)性的薪酬福利待遇留住人，用簡單和諧、合作共贏的企業(yè)精神和多種成長途徑的人才環(huán)境留住人。

通過選好人、用好人、育成人、留住人來實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共同發(fā)展